Toplumcu Demokrasi Partisi (TDP) Genel Başkanı Mine Atlı, Kıbrıs Türk Elektrik Kurumu‘nun (Kıb-tek) uzunca bir zamandır üç-beş şirketin çıkarı için yozlaşmış bürokrasi tarafından yönetildilğini vurgulayarak, buna ses çıkarması gerekenlerin ise eylemsizliğini ve sessizliğini koruduğunu söyledi
Atlı: Tek amaç AKSA sözleşmesinin üretim payının artırılarak yenilenmesi
Yazılı açıklama yapan Atlı, kurumların özelleştirilmesinin halkın egemenliğine engel teşkil ettiğine dikkat çekerek, bu nedenle Kıb-tek’in tüm saldırılara karşı yaşatılması gerektiğini belirtti.
Ülkede enerji talebinin her yıl için artış gösterdiği gerçeğine rağmen kuruma yatırımın bilinçli olarak engellendiğini savunan Atlı bunun tek amacının 2024’de bitecek olan AKSA sözleşmesinin üretim payının daha da çok artırılarak yenilenmesi olduğunu söyledi.
Atlı ayrıca, Kıb-tek’inşaibelerden uzak, kirli ittifaklardan arınmış bir şekilde özerk bir yönetim anlayışı ile ülkemiz için ödenebilir ve temiz enerji üretimi yapmasının TDP’nin hedefi olduğunu açıkladı.
“Yargılanacaksınız”
TDP Enerji Komitesi’nin yaşananları sürekli izlediğini belirten Atlı, toplumun kanını emen bu kirli ilişkilerin üzerine TDP iktidarında korkusuzca gidileceğini ve kamu görevini kötüye kullananların, şirketler ile iş birliği içerisinde olanların yargılanması için siyasi irade göstereceklerini açıkladı.
Mine Atlı açıklamasında Kıb-tek için yapılabilinecek en acil konulara dokunacak önerilerden bahsetti.
TDP Önerileri:
1. Elektrikte özelleştirme değil, kamulaştırma olmalıdır. Acilen, üretim açığını ortadan kaldıracak gerekli kaynağın (banka borcu dahi olsa) oluşturulup yatırımın yapılması. Bu konu ise şeffaf bir şekilde halk ile paylaşım yapılması gerekir. Yatırım yapılmazsa, 2024 Mart ayında Aksa sözleşmesi bittiğinde 140 MW’lık yeni bir açık daha oluşacaktır. Yatırım yapılmaması durumunda özel sektöre üretimin devri kaçınılmaz olacaktır ve AKSA istediği koşullarda yeni sözleşme hazırlayacaktır.
2. Tüketim değil, verimlilik teşvik edilmeli
3. Ödenebilir ve temiz enerji üretilmeli
4. Bağımsız kişilerden oluşacak bir bilirkişi ekibi (3-5 kişi, tercihen yurt dışı) tarafından kurumun analiz edilmesi, kısa, orta ve uzun vadede yapılması gerekenlerle ilgili bir envanter ve yol haritası belirlenmesi.
5. Modern çalışma hayatında olması gereken idari ve personel yapısının önerilmesi.
